Inteligência artificial sem preparo pode acelerar a confusão

Uma reportagem da CNN Brasil trouxe dados que chamam a atenção para as mudanças no trabalho com o avanço da inteligência artificial. Dentro da Anthropic, desenvolvedora do Claude, o uso de agentes de IA cresce enquanto o perfil das contratações se transforma.

Segundo a pesquisa original:

• Seis horas de execução de agentes de IA para cada hora estimada de trabalho humano. A relação mede tempo de execução, não uma produtividade seis vezes maior.

• De 27% para 9%: queda na participação de profissionais juniores nas novas contratações técnicas desde o início de 2025.

• De 21% para 14%: redução da participação de juniores no quadro das áreas técnicas.

• Transformação de funções: o estudo descreve atividades administrativas automatizadas e uma equipe de conteúdo redirecionada para elaborar instruções e avaliações de IA.

Esses resultados retratam uma empresa que continuou crescendo. Indicam uma reorganização do trabalho, mas não permitem afirmar quais departamentos deixarão de existir em todo o mercado.

Minha preocupação: acelerar sem preparar

Pessoas despreparadas e processos malfeitos podem transformar a velocidade da IA em mais confusão.

Diante desses dados, o principal alerta está na forma como estamos incorporando essa tecnologia. Estamos capacitando as pessoas e organizando os processos com o mesmo empenho com que adotamos novas ferramentas?

Na engenharia e na construção civil, informações desatualizadas, responsabilidades indefinidas e procedimentos mal estruturados já dificultam decisões. Inserir IA nesse ambiente pode fazer com que erros sejam reproduzidos mais rapidamente e apresentados com uma aparência de precisão.

Preparar pessoas exige mais do que ensinar comandos. É necessário desenvolver capacidade de análise, conhecimento técnico e critérios para conferir os resultados. Automatizar uma atividade também exige compreender seu funcionamento e corrigir suas falhas.

Precisamos, cada vez mais, ter um casamento perfeito da inteligência humana com a artificial. Essa combinação depende de pessoas capazes de orientar a tecnologia, questionar suas respostas e avaliar as consequências de sua aplicação.

A redução das oportunidades de entrada acrescenta outra preocupação: se tarefas antes destinadas aos iniciantes forem automatizadas, como construiremos a experiência dos profissionais que precisarão avaliar essas ferramentas no futuro?

A adoção da IA precisa caminhar com capacitação, processos claros e acompanhamento dos resultados. Sem essa preparação, podemos apenas produzir e espalhar os problemas com mais velocidade.

Com pessoas despreparadas e processos malfeitos, a IA pode acelerar a confusão que já existe.